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TUhjnbcbe - 2020/6/18 9:47:00

品牌聚焦_房地产策划_商业地产招商_招商方案_第9471页


2006-11-03国美进驻永乐接盘资产 永乐总部士气已陷低谷 [家电数码]


昨日公告收购永乐成功后,一向雷厉风行的*光裕迅捷 出招 。昨日获悉,永乐上海总部已经接到通知,本月8日国美财务人员首先进驻永乐,开始接盘永乐资产。16日左右,永乐总裁陈晓进京;22日国美计划向外界公布新公司架构和发展战略。知情人士向透露,收购一旦宣告成功,国美高层的工作速度相当迅速而果断。据了解,最为关键的财务人员下周三就将进入永乐总部,开始清算永乐各项资产。而永乐


关键字:国美


2006-11-03麦德龙重庆第二店、成都第二店都将在明年开业 [超市]


11月1日,麦德龙集团在中国的第33个商场在北京十里河开张,那么,麦德龙第34个商场将在哪里隆装登场?昨日,从第八届全国连锁会议上获悉,麦德龙重庆第二商店(即麦德龙第34店),将于明年10月左右在北部新区人和开业。同时,据麦德龙集团董事会主席兼首席执行官柯博涵博士透露,未来3年,麦德龙每年将在中国新开6-10家商场,重点以西部为主。 柯博涵在接受本报采访时称,麦德龙自2001年5月在南岸


关键字:麦德龙


2006-11-03麦德龙在中国第33家店在北京开业 [超市]


锦江麦德龙现购自运有限公司宣布,其在北京的第二家现购自运(Cash Carry)商场 十里河商场开业,这也是麦德龙在中国开设的第33家现购自运商场。 麦德龙总裁杜哲思表示,北京对于麦德龙具有重要的战略意义,所以只相隔3个月,公司在北京的第二家商场就正式开业。宾馆业和餐饮业是麦德龙目标顾客群的核心部分,为抓住奥运给宾馆业和餐饮业带来的商机,到200


关键字:麦德龙


2006-11-03南京大洋百货发生火灾后续:一场火损失80万 [百货]


前天下午,南京大洋百货因为火灾而停止了营业。昨天,了解到,大洋因此蒙受了近80万的经济损失。 现场依然弥漫焦煳味 昨日上午10时许,来到大洋百货,乘电梯来到2楼,一股淡淡的焦煳味扑鼻而来。在事发地点,标有 城市俪人 的专柜现场已竖起2块隔离板。和其余柜台灯火通明相比, 城市俪人 右面柜台漆黑一片,收银处也停止营业,左面EITIE柜台,几位工作


关键字:大洋百货


2006-11-03“疯狂开店”遇冷:大中宣布退出“开店战” [家电数码]


据《北京》报道:在家电连锁行业愈演愈烈的 开店战 中,终于出现 退出者 。前天,刚刚宣布兼任大中北京分公司总经理的原大中电器总经理宋红透露,由于家电连锁行业 疯狂开店 ,使得单店平均销售额大幅下降,大中明年将告别 开店战 ,将主要精力放在少量年营业额超过2亿元的大规模店面上。有业内人士表示,伴随着北


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2006-11-037-11便利店年内或开放加盟 [餐饮]


在昨天召开的 第八届中国连锁展 上,7-11便利店北京有限公司副总经理大西先生透露,7-11在北京市场的平均店面销售额已经超过上海市场,此外,7-11很可能在今年内就在北京开放特许加盟业务。自从今年初,7-11公司在北京发展特许经营业务获得商务部批准以来。这家全球便利店老大就成为了背负着 首家获准在华开展特许经营,可以在京开展加盟店业务的外资零售企业


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2006-11-03文化营销:重塑美峰餐饮集团品牌 [餐饮]


中国餐饮市场风起云涌,餐饮业已经逐步迈入了规模化、标准化、多元化、主题化为特征的发展阶段。作为餐饮企业,如何面临市场激烈竞争塑造自身餐饮品牌?如何强化区域市场的品牌影响?如何从强势区域品牌向全国性品牌扩张?如何进行中式正餐的连锁经营以谋求规模化发展?这是令很多餐饮企业头疼的问题。香港美峰餐饮集团品牌战略的实战案例可为我们展示一个生动的答案。美峰企业是香港美峰餐饮集团下属一家以经营中式正餐为主的连锁


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2006-11-03餐饮管理者经营理念分析 [餐饮]


近年来,人们外出就餐日甚一日, 天上飞的 地上跑的 水里游的 种类繁多的美味佳肴不仅没有让人完全 营养 起来,却使不少人 吃 出了痛风、高血压、糖尿病等 富贵病 。有关专家就此呼吁重视 餐饮营养 迫在


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2006-11-03业内资深人士谈餐饮经营管理理念更新 [餐饮]


我国餐饮业经过20多年的发展,国营集体餐饮从独占天下降到目前的不中20%,民营餐饮企业已成为主流,这是市场经济发展的必然。但民营餐饮也不是长青树,在每年18%增长率的背后,有15%的企业关门,餐饮业百强中20%的出局,餐饮业繁荣的表面下汹涌竞争的浪潮。有学者说,民企发展头五年,可以靠机遇;要发展10年,则靠领导和人才;而要发展20年以上,则要靠产权、机制、流程、制度的改革。一些国内餐饮界资深人士用


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2006-11-03试论餐饮连锁经营的四大关键准备 [餐饮]


工欲善其事,必先利其器。在餐饮业连锁经营中,有许多企业由于准备不足,盲目启动连锁经营战略,结果不仅连锁店经营不利,还给老店的经营造成许多不利影响,急功近利只能导致自食其果,因此我赞同稳健发展,稳健发展将最终造就超速发展。我认为,从战略层面上讲,管理、品牌、文化和经营模式将构成餐饮企业的坚实基础,也只有它们才能成就餐饮企业走向成功的连锁经营的四条腿。管理:搭建平台 解放领袖人物 酒店在发展到一定规模


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